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Un suivi personnalisé pendant et après la formation

Proche de l'humain et de la réalité du terrain

+ de 15 ans d'expérience professionnelle

Formation à taille humaine

Un enseignement pragmatique et concret

Formation

Recruter autrement avec l’ennéagramme

L’Ennéagramme est un système d’Etudes de la personnalité dont la pertinence et la dimension pragmatique de son utilisation est transposable à toute forme de relations humaines.


Utilisé avec discernement et humanisme, il permet de mettre l’écoute et la singularité des talents au cœur des processus de recrutement et dans la relation RH, au service d’une complémentarité fructueuse et évolutive au sein de l’entreprise. 

Objectifs et résultats attendus

  • Discerner les 9 grands profils de personnalité. 
  • Prendre conscience de l’influence de son profil sur sa posture de recruteur. Identifier ses propres biais naturels.
  • Constituer des équipes équilibrées qui permettent l’évolution individuelle et collective au sein de l’entreprise. 
  • Créer un climat de confiance pour 
  • Identifier des clés de prévention des conflits. 
  • Définir des axes d’évolution à mettre en œuvre dans sa vie professionnelle, à l’échelle individuelle et collective. 

Les prochaines dates

Formation uniquement en intra


Rythme et durée:

4 jours modulables (28h)

Tarif

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Questions & réponses

Cécile Grenier 


Coach professionnelle et enseignante internationale en programmation neurolinguistique. Elle est diplômée d'un master en  pratiques systémiques et détient une réelle expertise dans le domaine de la communication et de la Relation. Cécile est aussi formée et certifiée à la tradition orale de l'Ennéagramme.  

  • Managers, Dirigeants. 
  • Entrepreneurs, RH.

Aucun

15 personnes

  • Présentation de l’outil : définition, origine, intérêt, fonctionnement, déontologie. 
  • Présentation et exploration des valeurs, motivations inconscientes, travers et qualités naturelles des 9 profils. 
  • Similitudes et différences comportementales des profils. 
  • Présentation et expérimentation des 3 centres d’intelligence.
  • La dynamique des profils : présentation des flèches. 
  • Echanges, exercices et travail de réflexion en sous-groupe et en grand groupe. 
  • Construction d’un plan d’action. 
  • Exploration des spécificités des 9 profils dans la dynamique professionnelle : motivations, gestion du temps, créativité. Type de management, style de communication et mode d’action préférés. 
  • Les masques pouvant être adoptés au travail dans le but de se conformer. 
  • Faire de la diversité une force de complémentarité : la dynamique relationnelle - prévention et gestion des conflits
  • Exercices de mise en situation. 
  • Echanges et travail de réflexion en sous-groupe. 
  • Mises et garde et déontologie. 
  • Alternance théorie/pratique.
  • Remise d’un support pédagogique.

Validation :

  • Questionnaire de fin de session.

Document remis: 

  • Certificat de réalisation  
  • Les formulaires d’inscription doivent être complétés et envoyés un mois avant le début de la formation