Des formateurs experts qualifiés
Un suivi personnalisé pendant et après la formation
Proche de l'humain et de la réalité du terrain
+ de 15 ans d'expérience professionnelle
Formation à taille humaine
Un enseignement pragmatique et concret
Formation
Manager efficacement avec l’Ennéagramme
(Se) Manager avec l’ennéagramme
L’Ennéagramme est un système d’Etudes de la personnalité dont la pertinence et la dimension pragmatique de son utilisation est transposable à toute forme de relations humaines.
Il permet notamment de développer un management innovant et performant, s’adaptant à l’évolution du monde de l’Entreprise qui prend conscience aujourd’hui de l’importance de replacer l’humain au cœur du processus.
Objectifs et résultats attendus
- Discerner les 9 grands profils de personnalité.
- Prendre conscience de l’influence de son profil sur sa posture de manager.
- Identifier ses freins et ses talents naturels.
- Contribuer à la construction d’un climat de travail fructueux pour tous et pour l’entreprise, misant sur l’écoute et la complémentarité.
- Prendre soin de la pluralité des modes de fonctionnement pour favoriser l’expression des talents et favoriser l’intelligence collective.
- Définir des axes d’évolution à mettre en œuvre dans sa vie professionnelle, à l’échelle individuelle et collective.
Les prochaines dates
Formation uniquement en intra
Rythme et durée:
4 jours modulables (28h)
Tarif
sur devis
Questions & réponses
Barbara Watiez
Après des études d'anglais et de commerce, Barbara développe une expérience marketing
et communication en entreprise (Legal Suite). En 2013, elle crée une entreprise dans le domaine de la création et du DIY.
Elle s'est spécialisée en Ennéagramme qu'elle enseigne depuis plusieurs années auprès des particuliers et au sein des Entreprises.
- Managers, Dirigeants, entrepreneurs, RH.
Aucun
15 personnes
- Présentation de l’outil : définition, origine, intérêt, fonctionnement, déontologie.
- Présentation et exploration des valeurs, motivations inconscientes, travers et qualités naturelles des 9 profils.
- Similitudes et différences comportementales des profils.
- Présentation et expérimentation des 3 centres d’intelligence.
- La dynamique des profils : présentation des flèches.
- Echanges, exercices et travail de réflexion en sous-groupe et en grand groupe.
- Construction d’un plan d’action.
- Exploration des spécificités des 9 profils dans la dynamique professionnelle : motivations, gestion du temps, créativité. Type de management, style de communication et mode d’action préférés.
- Faire de la diversité une force de complémentarité : la dynamique relationnelle Prévention et gestion des conflits.
- Exercices de mise en situation.
- Echanges et travail de réflexion en sous-groupe.
- Alternance théorie/pratique.
- Remise d’un support pédagogique.
Validation :
- Questionnaire de fin de session.
Document remis:
- Certificat de réalisation
- Les formulaires d’inscription doivent être complétés et envoyés un mois avant le début de la formation
