Des formateurs experts qualifiés
Un suivi personnalisé pendant et après la formation
Proche de l'humain et de la réalité du terrain
+ de 15 ans d'expérience professionnelle
Formation à taille humaine
Un enseignement pragmatique et concret
Formation
Constellations organisationnelles
La constellation organisationnelle est une formation intensive de quatre jours, conçue pour aider les participants à comprendre et à naviguer dans les dynamiques complexes des organisations.
Cette formation utilise des méthodes d’apprentissage interactives pour explorer des concepts tels que le leadership, la prise de décision, le changement organisationnel et la communication efficace.
Au cours de ces quatre jours, vous allez immerger dans une variété de situations et de scénarios organisationnels.
Vous aurez l’opportunité d’apprendre et de pratiquer des techniques de résolution de problèmes, de gestion de conflits et de leadership transformationnel.
Objectifs et résultats attendus
- Comprendre les dynamiques et les systèmes organisationnels
- Identifier et résoudre les problèmes organisationnels complexes
- Développer ses compétences en leadership et en influence organisationnelle
- Faciliter le changement et la transformation organisationnelle
- Développer ses compétences en communication et en négociation
Les prochaines dates
uniquement en Intra
Rythme et durée:
4 jours modulables (28h)
Tarif
sur devis
Questions & réponses
Janet Verdeille
Avec plus de 30 années d'expérience au sein d'entreprises multinationales, sa formation initiale en tant qu'ingénieur s'est enrichie par l'acquisition de cinq diplômes de master dans des domaines variés, notamment la finance, l'interculturalité, l'Executive MBA, le marketing et la communication.
Janet est aussi enseignante en Hypnose et thérapeute systémique depuis plusieurs années.
Cette formation est destinée aux dirigeants, aux gestionnaires et à toute personne impliquée dans le développement et la transformation des organisations.
Aucun pré-requis spécifique n’est nécessaire pour cette formation, bien qu’une expérience dans le travail organisationnel puisse être bénéfique.
15 personnes
Jour 1 :
- Introduction aux Constellations Organisationnelles
- Présentation du concept, des origines et des applications
- Première pratique avec la création de constellations organisationnelles.
Jour 2 :
- Analyse des Dynamiques et Structures Organisationnelles
- Approfondissement des concepts de dynamiques et structures organisationnelles.
- Exploration des facteurs qui influencent ces dynamiques et structures, tels que la culture organisationnelle, la stratégie et le leadership.
- Exercices de visualisation et d’analyse des structures et dynamiques de votre propre organisation.
Jour 3 :
- Techniques de Résolution de Problèmes
- Introduction à diverses techniques de résolution de problèmes applicables dans un contexte organisationnel.
- Exercices pratiques pour appliquer ces techniques à des problèmes organisationnels courants, tels que la résistance au changement, les conflits interpersonnels et les problèmes de performance.
Jour 4 :
- Facilitation et Leadership du Changement Organisationnel
- Introduction aux concepts de facilitation et de leadership du changement organisationnel.
- Exploration des rôles et responsabilités du facilitateur dans la gestion du changement.
- Exercices pratiques pour développer les compétences de facilitation et de leadership du changement.
- Alternance théorie pratique
- Remise d’un support pédagogique
Validation :
- Questionnaire de fin de cession
Documents remis :
- Certificat de réalisation
- Les formulaires d’inscription doivent être complétés et envoyés un mois avant le début de la formation
